Виды консалтинговых услуг и порядок их оказания. Совет на все времена

Работа по официальному Договору. Описание На наш взгляд, в процессном подходе к управлению, гармонично сочетаются все современные научные дисциплины в направлении менеджмента и экономики предприятия. На сегодняшний день уровень техники и технологии управления позволяет современным менеджерам перейти к более логичному подходу в управлении. Это продиктовано желанием сэкономить ресурсы, а также освободить творчество современного сотрудника, поскольку именно оно является двигателем научно-технического прогресса. Только в результате творческой работы и поиска новых решений и возможностей происходит большинство открытий в мире. Опыт полученный в сфере внедрения систем 1С и корпоративных - показал нам, что благодаря экономии времени и высвобождения творческих начал можно достигнуть стабильного роста показателей эффективности работы компании. Так в результате внедрения нами автоматизированного бухгалтерского учета доказало, что сегодня результативность работы бухгалтера может повыситься как минимум в четыре раза.

Новая эра бизнес-консультирования: от консалтинга к акселерации проектов и идей

Статьи Цена полезного совета зависит от правильно заданного вопроса В сложные времена бизнесмены часто ищут специалистов, способных дать совет, который чудесным образом решит все их проблемы. Если же чуда не происходит, в разочаровании винят консультантов, не оправдавших ожидания. Предприниматели ожидают, что консультант расскажет им, какой бизнес и как надо вести, чтобы добиться успеха. И очень огорчаются, если не получают желаемого.

В чем причина такого разочарования? Возможно ли его избежать?

Корпоративные стандарты бизнес-процессов – внутренние нормативные документы провести его оптимизацию и повысить его рыночную стоимость .

Автотранспортное предприятие осуществляющее пассажирские и грузовые перевозки 64 ед. Консалтинг логистический - это профессиональная помощь со стороны внешних специалистов в анализе и решении проблем функционирования и развития компании. Как правило, данная помощь реализуется в виде консалтинговых проектов. Консультанты говорят, что консалтинг - это концентрация умных и очень опытных людей в одном месте.

С таким определением сегодня готовы согласиться те кто имеет опыт реализации совместных проектов и как результат советует партнёрам по бизнесу. Какие результаты логистического консалтинга и аудита получает Заказчик? Результатом нашей работы является решение тактических и стратегических проблем Заказчика в каждом отдельном случае индивидуально. В зависимости от целей проекта, Клиент получает независимую аналитическую информацию, финансовую выгоду снижение затрат и высвобождение денежных средств , а так же рост общих показателей по эффективности выполнения бизнес процессов и как следствие имеджевый рост бизнеса.

Курьерская компания по доставке и перевозке грузов. Проблемы компании на начало работ Не было точной и понятной стратегии развития компании. Система продаж не была найдена. Продажи были, но бессистемно и не много. Холодные звонки не использовались.

Россия и страны СНГ»: «Тенденция от простого описания к оптимизации бизнес-процессов будет только усиливать- ся. Восприимчивость прежним, а цены на консалтинг снизились на 30–40% (в долларах США). Сергей.

Система Реорганизация Консалтинг - вид услуг в области интеллектуальной деятельности создания интеллектуального продукта , связанной с анализом, обоснованием перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций. Бизнес-консалтинг - консалтинг по вопросам управленческой, экономической, финансовой и инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.

Управленческий консалтинг - решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности, таких как: Организационное развитие - непрерывный процесс реорганизации системы управления, включающий: Реинжиниринг бизнес-процессов - фундаментальное переосмысление и радикальное изменение бизнес-процессов с появлением новых бизнес-функций для достижения серьезного выигрыша в важнейших показателях деятельности предприятия.

Оптимизация бизнес-процессов - частичное совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков информационные петли, дублирование функций и т.

Бесценный рост

Персональная команда для вашего бизнеса: Внедрение 8. Сопровождение Хотя бизнес-процессы компании тесно связаны друг с другом, как правило, заказчик озабочен, в первую очередь, оптимизацией отдельных функциональных блоков.

KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, маркетинг, Именно поэтому, цена консалтинговых услуг – это оплата, производимая фирме.

Курс на МСФО Работая на предприятиях с описанием бизнес-процессов, приходилось наблюдать, что заказчик не до конца понимает, какую информацию можно получить из формализованного представления бизнес-процессов. Что дает компании описание бизнес-процессов, каким образом выделяются бизнес-процессы компании для формализованного описания? Применение формализованного представления бизнес-процессов Спектр применения формализованного представления бизнес-процессов достаточно велик.

Оперировать непосредственно над объектом целесообразно только в целях анализа и реорганизации небольших компаний. Для средних и крупных компаний эффективнее использовать другой подход, заключающийся в создании модели реальной компании. В данном случае, следующим шагом после определения проблемы и обоснования необходимости производимых действий является систематизация данных об объекте анализа, представление различных аспектов функционирования компании в формализованном виде.

Для формализованного представления бизнес-процессов могут быть использованы различные методики.

Консалтинг и внедрение процессов

В зависимости от масштаба предприятия процессов может быть от нескольких десятков до нескольких сотен. Что делать с процессами Работу предприятия можно разобрать на процессы, описать их и уложить в единую систему. Благодаря этому появляются возможности: Системно управлять компанией на любом участке ее деятельности.

Анализ текущей ситуации компании: аудит стратегии компании; аудит ключевых бизнес процессов; аудит рекламы и маркетинга; аудит отдела продаж.

В мировой практике цены на консалтинговые услуги устанавливаются, согласно основным четырем формам: Заказать консалтинговые услуги для розничной торговли Все эти виды оплаты в ценовой категории устанавливаются в процессе конкурентной борьбы, либо же переговоров и являются рыночными. Консалтинговые услуги не регламентируются никакими государственными прейскурантами. Однако в основе подсчета цены за консалтинговые услуги лежат неоспоримые факты оказания помощи и разумные аргументы в пользу консалтинговой фирмы.

Заказчику необходимо обладать определенной информацией насчет ценообразования на рынке консалтинговых услуг для того, чтобы не переплачивать исполнителю, либо чтобы не оттолкнуть настоящих специалистов слишком низким гонораром. Заказать мерчендайзинг в магазин Организации международных классов сами устанавливают цены на оплату консультантов, которые оказывают услуги консультационно-технического характера для предприятий различных стран.

Например, в Евросоюзе эта величина не должна превышать экю приблизительно долларов за оплату одного человеко-дня. Еще одним плюсом есть тот факт, что в эту стоимость не входит стоимость командировочных и транспортных расходов. Они оплачиваются дополнительно. Розничная торговля консалтинг Консалтеры продают вам качественный продукт, который производят, не только во время работы на вашем предприятии, но и в процессе предварительной работы.

Поэтому эти факторы влияют на определение заработной платы — чем больше консультант работает над вашей проблемой, тем выше будет его зарплата. Согласно статистике, консультант затрачивает на работу над конкретным проектом дней. Однако это не значит, что остальное время он отдыхает. В это время он накапливает интеллектуальный капитал, который потом вкладывает в решение существующей проблемы на предприятии или свои последующие проекты.

Консалтинговые услуги. Цены

Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов.

Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения. Сколько стоит диагностика управления предприятием? Диагностика является обязательным этапом, предваряющим такие услуги управленческого консалтинга, как повышение эффективности системы управления, разработка организационного дизайна, оптимизация бизнес-процессов и других.

Компания Хомнет консалтинг оказывает консультационные услуги по работе с бизнес-процессов предприятия и рекомендации по их эффективной.

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации.

Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании. Создайте документ, отражающий все изменения в процессе, которые вы инициировали — регламент, стандарт, положение. Раскрою несколько секретов, которые помогут вам эффективно оптимизировать любой процесс в вашей компании. Руководитель проекта. Примите решение, кто в вашей команде будет отвечать за ведение проекта по оптимизации конкретного бизнес-процесса, который вы определили.

Будете и это Вы — топ-менеджер компании — либо вы пригласите профессионального бизнес-консультанта? Обязательно определите дату окончания проекта и составьте план-график работ. Рабочая группа. Всегда есть соблазн внести в процесс те изменения, которые руководитель подразделения или компании считает необходимыми на основании собственного видения и опыта.

Откажитесь от единоличного принятия решений по инициации изменений. Привлекайте вашу команду к обсуждению — тогда внедрение пройдет легко и будет принято большинством сотрудников.

Бизнес-процессы

Вы только начинаете свой бизнес? У Вас множество вопросов - с чего начать? Как построить эффективную модель Вашего бизнеса?

Главная · О компании · Услуги · Цены · Магазин · Контакты · Статьи. Раздел « Управл. консалтинг» Производим анализ данных: анализируем бизнес - процессы на предприятии, зоны ответственности Нотация ARIS eEPC ( описание бизнес - процессов);; ISO (Система Менеджмента Качества);.

Бизнес-консалтинг Описание бизнес-процессов Описание бизнес-процессов компании в подробную документацию нужно для того, чтобы - новый человек смог выполнить процесс без посторонней помощи. Описание начинается с определения всех процессов компании и подготовки карты основных процессов. Карта — это представление всего бизнеса через призму процессов и их взаимодействия. Подробное описание каждого из процессов ложится в основу последующего, детального анализа всех бизнес-процессов.

Но уже на уровне описания, мы проводим функционально стоимостной анализ, который позволяет оценить стоимость выполнения каждого бизнес процесса. Документация включает в себя подробную модель бизнес-процесса, которая может выступать в качестве инструкции, сопутствующее описание ресурсов, показателей, требований к продуктам процесса и персоналу, фукнционально-стоимостной анализ, а также, набор всех необходимых документов процесса.

В том числе человеческих ресурсов. Матрицу ответственности Подробное описание показателей бизнес процессов Все, необходимые для выполнения процесса, документы — формы, шаблоны, примеры и т. Функционально стоимостной анализ.

Моделирование бизнес-процессов

Основные этапы создания СПА-комплекса Дать ответ на 3 основных вопроса. Кто клиенты и кто целевая аудитория будущего центра? Почему они должны прийти именно к Вам? Какая площадь может быть необходима для реализации желаний Вашей целевой аудитории?

«Управленческий консалтинг – это услуги, оказываемые независимыми и например, описание базовых и управленческих бизнес-процессов компании с целью необходимо выполнить анализ существующих бизнес-процессов и которые необходимо обследовать, определены цели, сроки и стоимость .

Процессный консалтинг Оптимизация бизнес-процессов Практически перед любой компанией стоит задача повышения эффективности своей деятельности. Действительно, получение большего результата с помощью меньших ресурсов позволяет снизить себестоимость собственной продукции или услуг, получая, таким образом, дополнительное конкурентное преимущество.

Каким образом этого добиться? Оптимизировав и автоматизировав те бизнес-процессы, реализация которых и приводит к получению результата! Именно в этом и состоит суть оптимизации бизнес-процессов. Возможно, у Вас уже установлена и используется -система, а менеджеры поставили свои подписи под десятком инструкций, регламентирующих их работу. Что же касается системной оптимизации внедренных процессов - это для многих компаний вообще является чем-то сакральным, а использование инструкций пятилетней давности - вполне естественным.

По нашему опыту, объяснением этому могут служить две основные причины: Во-первых, цели и задачи регламентации и автоматизации при их внедрении зачастую определены таким образом, что в итоге невозможно понять, насколько они достигнуты и привело ли это к ощутимому экономическому эффекту. По правде сказать, мы, как правило, сталкиваемся с тем, что эти цели и задачи вовсе не формулируются в проектах автоматизации или описываются в терминах процесса, а не результата.

Во-вторых, в большинстве проектов внедрения процессного подхода пытаются повторить алгоритмы существующих бизнес-процессов без анализа их эффективности, то есть без изменения их сути и логики. Да Бог с ним, с анализом, эти бизнес-процессы, зачастую, даже не описаны достаточно подробно для реализации в системе автоматизации. И вместо горячего энтузиазма от подчиненных приходят только жалобы на недоработки и несовершенство новых порядков.

Совершенство в деталях: как стать лидером рынка с помощью оптимизации бизнес-операций?

Анализ бизнес-показателей. Анализ финансовой деятельности. Анализ финансовой деятельности предприятия позволяет оценить главные показатели и приятия и разработать рекомендации по совершенствованию системы финансового управления предприятием. Основная цель анализа финансов заключается в определении характеристики финансового состояния предприятия, выявлении слабых мест, определении резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности деятельности.

Операционный анализ.

Поясню. Содержательный консалтинг – это когда консультант приходит к совершенствованию системы управления и бизнес-процессов, а именно о.

Первый шаг, на который пошли бизнесмены, было принятие решения о формировании профессиональной команды топ-менеджеров, управляющей компании холдинга по функциональным направлениям. Во-первых, формирование собственно команды топ-менеджеров, и во-вторых, формирование кадрового резерва. Причем необходимость формирования кадрового резерва вытекала не только из потребности в подпитке команды топ-менеджеров и команды менеджеров среднего звена, но, учитывая планы по дальнейшей диверсификации бизнеса а эта необходимость в современной российской бизнес-среде всегда существует , еще и управленческие кадры для новых подразделений.

Решить вопрос кадрового резерва можно было несколькими способами, но был выбран один — оценка персонала по адаптированному методу управления по целям. Это был наиболее удобный способ, позволяющий одновременно решить несколько поставленных задач. На основании полученных данных был не только сформирован кадровый резерв компании из менеджеров среднего звена и сотрудников с высоким потенциалом, но также определена политика компании в области обучения, сформированы индивидуальные планы обучения сотрудников.

Все вновь пришедшие в холдинг топ-менеджеры имели опыт работы в международных компаниях и в представительствах западных компаний в России, что также облегчало работу по внедрению принципов регулярного менеджмента. Параллельно с формированием команды проходил процесс формализации бизнес- процессов. Холдинг, как таковой, формируется именно на основе определения и описания бизнес-процессов и определения центров ответственности, то есть бизнес- единиц.

В данном случае речь шла о том, чтобы точно описать и отрегулировать состояние компании, определить правила и процедуры, по которым функционирует холдинг, и определить зону ответственности каждого из подразделений и руководителей департаментов.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании