Консалтинговая компания « - »

Задача развития бизнеса, особенно малых и средних предприятий, может быть решена различными способами, наиболее эффективным из которых является привлечение внешних специалистов - бизнес-экспертов, то есть использование бизнес-консалтинга. Это позволяет высвободить ресурсы и направить их на достижение альтернативных целей или решения других жизненно важных проблем. Привлечение внешних экспертов позволяет повышать эффективность деятельности при быстро меняющихся условиях, что характерно для современной экономики. Значительный проектный опыт в области построения стратегий развития позволяет консультантам РЦИРБ гарантировать своим Клиентам высокое качество результатов проекта, позволяющего обеспечить достижение целевых значений показателей экономической эффективности к конкретному моменту времени при минимальных затратах. Региональный Центр Инновационного Развития Бизнеса использует инновационные методы создания, оптимизации и развития бизнеса с применением современных инструментов, разработанных ведущими мировыми и российскими экспертами. Инновационный процесс является обязательным и важнейшим условием обеспечения конкурентоспособности производства и продвижения продукции, завоевания и удержания желаемых позиций на рынках, повышения производительности, а в итоге и эффективности как предприятия, так и экономики в целом. На сегодняшний день это одни из самых эффективных способов развития и повышения прибыли, так как отдача на сделанные вложения крайне высока. Наши эксперты постоянно ведут собственные научные исследования и разработки, что позволяет предлагать нашим Клиентам уникальные и эффективные инструменты развития бизнеса. Сотрудничество нами дает уникальную возможность использовать эксклюзивные авторские технологии и продукты для прорывного развития Вашего бизнеса. Мы помогаем нашим Клиентам достигать любых целей и получать больше прибыли.

Внедрение Информационных Систем

Комплексная оптимизация бизнес-процессов Кратко: Весь бизнес разбивается на направления, направления делятся на этапы, которые оцениваются с позиции наличия"узких мест". Далее на основе детального анализа проводится стратегическая корректировка бизнес-процессов. На основе полученных результатов изменение организационной структуры и ответственности сотрудников. Оптимизация отдельных этапов бизнес-процессов Кратко:

Бизнес-консалтинг является залогом того, что ECM-система становится Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно.

Новое программное обеспечение станет преимуществом, в случае, если система будет использоваться эффективно в максимальном диапазоне ее возможностей, с учетом современных бизнес потребностей. Именно знание современных бизнес-процессов и систем, реализующих эти процессы является ключевым фактором для успешного развития бизнеса. Мы проводим обучение персонала и консультации не только во время проектов внедрения, но и в любое другое время для расширения знаний пользователей и обучения нового персонала.

Мы консультируем заказчиков не только относительно внедряемых нами продуктов и бизнес-процессов, но и в области взаимодействия между подразделениями бизнеса, логистики , и в целом в рамках всех процессов по управлению цепочкой поставок: Мы обучаем наших заказчиков оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, касающихся центральных операций закупки и продажи товара, эффективной работы склада, магазина, процессов по управлению выкладкой и организации их дальнейшего функционирования и поддержки.

Аудит централизованных розничных процессов Аудит процессов прогнозирования и автозаказа Аудит процессов в магазине.

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны.

При этом описание передается непосредственно руководителю компаний, который Один из этапов оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Бизнес-консалтинг Оптимизация бизнес-процессов Результатом оптимизации бизнес-процесса всегда является улучшение выполнения процесса, его продуктов и взаимодействий. Улучшение всегда видно не только через показатели процесса, но и в виде явных результатов — увеличение выручки, снижение операционных издержек, прирост количества клиентов и т. В качестве основы, для оптимизации, выступают не текущие ограничения системы, но конкретные цели. Иными словами — мы ведем систему бизнес процессов к целевому состоянию, а не пытаемся просто толкать ее вперед.

Оптимизация бизнес процессов — систематическая, а не стихийная работа. Совершенствование процессов происходит разными путями. Где-то мы меняем порядок и состав работ, где то автоматизируем, где то внедряем новые методики и проводим обучение персонала. Иногда, для достижения результата, необходимо полностью перестроить процесс и выполнить, так называемый, реинжиниринг.

Бизнес-консалтинг

Задать вопрос Оптимизация бизнес—процессов — это работа по совершенствованию существующих бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности и результативности ее деятельности. Оптимизация бизнес—процессов — неотъемлемый инструмент развития бизнеса, применяемый при необходимости снижения затрат, сокращения производственного цикла, улучшения взаимодействия внутри компании, повышения конкурентоспособности и др.

Описание существующих бизнес — процессов, что позволит выявить и определить направления и процессы, возможные для оптимизации.

Семинар-практикум Бизнес-процессы:описание, оптимизация, регламентация. В рамках консалтинга на предприятии внедряется процессная модель.

До определенного порога предприятие может обходиться интуитивными решениями руководства, но по мере роста наступает такой момент, когда требуется кардинальное переосмысление стратегии. Факторы, сигнализирующие о необходимости услуги Со временем наращиваются объемы производства или реализации, увеличивается штат — растет количество уровней руководства и отделов. Если расширение дела протекает бесконтрольно, то вскоре вы обнаружите комплекс назревших проблем: В итоге вы получаете атмосферу нервозности и хаоса: Подобная ситуация не может тянуться бесконечно: Виды бизнес-процессов Суть оптимизации заключается в том, чтобы сгруппировать и согласовать все аспекты деятельности в единый бесперебойный механизм: Основной — удовлетворение потребностей целевой аудитории и получение прибыли.

Вопросы, стоящие перед специалистом по реорганизации: Вспомогательный — обслуживание предприятия: Управленческий — формулирует задачи, продумывает, осуществляет анализ и контроль. Здесь на первый план часто выходят личностные качества руководителей, недостаток знаний или навыков. Обычно эта проблема успешно решается обучением. Начинается с глубокого, всестороннего анализа текущей ситуации, определения целей и постановки задач.

Как мы работаем Описание всех аспектов деятельности позволяет получить четкую картину в цифрах и наметить необходимые решения, основанные на фактах, а не на интуиции:

Оптимизация бизнес-процессов и построение учетов по центрам ответственности

Описание бизнес процессов в розничной торговле обязательно после определенного этапа функционирования, что обязательно необходимо делать профессиональной консалтинговой компании, для эффективного и надлежащего фиксирования существующих процессов, оптимизации их и внедрения передового опыта, описания, оптимизации и внедрения бизнес процессов в компании для усовершенствования работы, уменьшения издержек.

Конечно же, описание бизнес процессов не может происходить без их предварительного изучения и анализа бизнес процессов. Аудит бизнес-процессов всегда должен предполагать осуществление проверки и изучения процессов, которые работают и существуют в организации, возможность их усовершенствования и оптимизации с целью улучшения.

Хотя детальный анализ бизнес процессов всегда обязателен и важен, иногда такой бизнес процес должен происходить постоянно, безостановочно и ежемесячно. Управление проектами предполагает построение четких и понятных бизнес процессов в рознице, которые позволяют обеспечить эффективность работы, достижение необходимого результата, наиболее эффективного для заказчика.

Анализ и оптимизация бизнес-процессов необходимы как крупному, так и Основные методологи описания бизнес-процессов подразумевают.

ИТ-консалтинг и автоматизация бизнеса Формализация и оптимизация бизнес-процессов Для руководителей и собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был оптимальным по трудозатратам и тем результатам, которые он приносит. Также важно, чтобы он постоянно совершенствовался, поскольку, от эффективности бизнес-процессов зависят финансовые результаты деятельности компании.

Формализация и оптимизация бизнес-процессов позволяет решить эти задачи, способствует получению максимальных конкурентных преимуществ и позволяет внедрить современные ИТ решения, что в итоге приводит к повышению рыночной стоимости предприятия в целом. Выполняя формализацию и оптимизацию бизнес-процессов своей компании Вы получите: Четкое по схемам видение того, как работает Ваша компания.

Прозрачность процессов и повышение управляемости бизнеса. Видение узких мест и рекомендации к их устранению. Информацию о реальной загруженность тех или иных сотрудников. Более того, описанные бизнес-процессы могут лечь в основу автоматизации деятельности Вашей компании или прохождения сертификации качества . Все схемы передаются Заказчику и в дальнейшем они могут лечь в основу автоматизации его бизнес-процессов.

Бизнес Консалтинг Оптимизация в инстаграм

Оптимизация направлена на достижение более высоких показателей эффективности и снижение издержек. В тоже время оптимизация бизнес-процессов является первым шагом для внедрения современных технологий управления предприятием — от оптимизации документооборота до разработки регламентов. При оптимизации бизнес-процессов вначале устанавливается степень эффективности имеющихся процессов по таким параметрам, как издержки, качество продукции, скорость работы подразделений, необходимая информация и т.

Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности На основании описания бизнес-процессов организации ( описание «Как.

Бизнес-консалтинг Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм. Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой.

Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга. Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса. Консалтинг является неотъемлемой частью комплексной работы по внедрению бизнес-решений или ЕСМ системы в целом.

Внедрение процессного подхода и оптимизация бизнес-процессов

И другие Нужно ли компании моделирование бизнес-процессов? С помощью моделирование бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов разных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно выстроенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

На рынке много моделей, с помощью которых можно осуществить проекты совершенствование деятельности. И нужно все тщательно взвесить, оценить и принять правильное решение. Выбор программы и решение о реструктуризации бизнес-процессов является непростым для каждой компании.

Консалтинг и аудит, оптимизация расходов Мы готовы провести полный аудит Ваших расходов на бизнес-тревел и дать рекомендации по их.

Оптимизация бизнес-процессов Выгоды от внедрения Процессного подхода в управлении. Основная выгода — повышение конкурентоспособности и прибыльности предприятия, так как Процессный подход позволяет: Управленческое консультирование является деятельностью, направленной на оказание независимых консультационных услуг в сфере управления, которые имеют рекомендательный характер и предназначены помогать руководителям и предприятиям в реализации организационных задач и целей путем разработки советов, рекомендаций, подготовки аналитической информации.

Данные консалтинговые услуги предназначены для разрешения деловых и управленческих проблем за счет обоснования рациональных решений, использования новых возможностей, внедрение обучения и определенных изменений в деятельность организации-клиента. Основы управленческого консультирования заключаются в профессиональном, независимом подходе к ситуации. Каждый аспект деятельности предприятий имеет свое значение при определении проблем и моделировании ее последующих решений.

Существуют следующие этапы управленческого консультирования: Организационная диагностика деятельности и управления, которая позволяет максимально системно и быстро дать анализ общему состоянию компании-клиента. На данном этапе консультирования управления, сотрудники консалтинговой компании разрабатывают возможные варианты решения поставленных задач, определяют цели, инструменты, интенсивность процесса воздействия и т.

Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т. Компания"РУСТЕХ" предлагает предприятиям, организациям и фирмам услуги по Управленческому консалтингу, включающие в себя следующие функции: В целом, понимание данной деятельности охватывает значительную часть стратегических, кадровых, оперативных, финансовых и маркетинговых аспектов деятельности организаций, компаний и фирм.

Управленческое консультирование является нематериальным, неосязаемым продуктом профессиональной деятельности, предоставляющим своему потребителю заказчику определенный объем информации. Эти данные, представляющие собой интеллектуальную ценность, помогают руководителям сориентироваться в своем сегменте отечественного и мирового рынка.

Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации

Рекомендации, предоставленные экспертами бизнес-консалтинга, действительно замечательные. Каждый специалист по консалтингу на фирме имеет огромный потенциал и огромный уровень знаний и опыта во всех сферах бизнеса, включая производство, оптовая бизнес, деятельность или любую линию, ориентированную на услуги.

Руководство предоставляется каждому клиенту, чтобы четко определить будущее видение, которое изложено вместе с соответствующими и агрессивными стратегиями, с целью достижения общего роста бизнеса с разумной рентабеллю прибыли. Есть разумные решения по смартфонов на фирмах бизнес-услуг.

Оставить запрос. Консалтинг. Консалтинг IBS Consulting Group это: СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ. Оптимизация и описание бизнес-процессов компании.

Основные задачи и услуги Основная задача консалтингера при оказании услуг - повысить эффективность деятельности, прибыльность организации. При этом может потребоваться: Выявляются участки, требующие особого внимания руководства, анализируются причины возможного снижения доходов и рынки сбыта. Предоставляются рекомендации по развитию, модернизации, повышению производительности. Клиент получает оценку собственного бизнеса, который начинает работать экономнее, эффективнее; ревизию, аудит бизнес-процессов в настоящий момент и их глубокий анализ; разработку эффективного поэтапного бизнес - плана по улучшению работы и увеличению прибыли; Профессиональный консалтингер все выводы обязательно обосновывает, доказывает их верность, а не ориентируется только на свой большой опыт.

В плане он учитывает финансовые, экономические возможности, ресурсы для роста. Продвижение продукции любой компании на рынке - главное для получения прибыли. Поэтому должна обязательно проводиться эффективная и успешная рекламная компания; усиление управленческого аппарата.

ИТ-консалтинг и автоматизация бизнеса

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Услуги бизнес консалтинга в России. Оптимизация и анализ бизнес- процессов на предприятии, внедрение автоматизированных систем управления.

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта.

Аутсорсинг процессов систем менеджмента: Своевременные, конкретные, четкие рекомендации по реализации лучшего мирового опыта и полное делегирование рутинной работы с документацией. Было полезно послушать профессионала своего дела Киреченко А. Информация излагалась очень доступно. Надеемся на дальнейшее сотрудничество Баскакова Л. Очень доступно, интересно и полезно.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов