Бизнес семинары и тренинги

Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса Оценки за материал: Семинар ориентирован на топ-менеджеров и собственников бизнеса, заинтересованных в оптимизации существующей системы управления компанией путем внедрения методик и инструментов управления бизнес-процессами. Посетив семинар, руководители получат информацию, достаточную для формирования концепции и плана внедрения процессного подхода, привлечения сотрудников с необходимыми компетенциями, снижения проектных рисков. Те руководители, в компаниях которых уже начато внедрение процессного подхода, смогут выявить допущенные ошибки, систематизировать подход, что существенно повысит эффективность внедрения. В рамках семинара обсуждаются методики и накопленный опыт внедрения процессного подхода. Семинар рассчитан на очень плотную работу в течение одного дня. Концепция и план внедрения системы управления бизнес-процессами Структурная схема бизнес-процесса. Базовые термины процессного подхода.

Бизнес-тренинги, семинары в Асино

Прекрасное преподнесение информации, легко, доступно и интересно. Продолжайте нести свои знания в массы для улучшения работы салонов красоты и не только в России. Очень легкая, емкая подача информации, не смотря на очень серьезные мотивы тренинга. Много полезной и нужной информации. И если являетесь Лидером , дополните свои качества и получите новые инструменты для работы в этом направлении.

Методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка; Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов Стандарт был разработан совместно с АКБ"НОВИКОМБАНК" по поручению Ассоциации российских банков (АРБ) в курсы оказания первой медицинской помощи.

Бизнес под пальмой — Хотите, чтобы Ваш бизнес требовал от Вас вдвое меньше времени и приносил Вам вдвое больше денег? Тогда этот тренинг — для Вас! Тренинг на море 25 февраля — 10 марта, о. Меньше времени в офисе, больше контроля за происходящим, выше прибыль, надёжнее бизнес Отлаженные бизнес-процессы Это ваша возможность управлять бизнесом на расстоянии. Меньше вашего участия - больше счастливых клиентов.

Теперь Вы знаете, в каком объеме и что делает нанятый вами персонал. Эффективные инструменты Хотите изменить привычное положение дел в своем бизнесе? Либо обратившись к человеку, который уже это сделал и собрал всю информацию для Вас. Директорский контроль Хотите ли Вы и дальше контролировать каждый шаг своих сотрудников?

Не знать, что такое время с семьей?

Руководители и ответственные сотрудники нефинансовых подразделений, которым нужна ясность, как их управленческие решения влияют на экономику предприятия. Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления?

Найти. 29 / Владимир Герасичев Арсен Рябуха Тренинг «Контекст» Мы уверены в своём лидерстве в области бизнес образования, и знаем, как.

Предприниматели всегда хотят их формализовать и для того, чтобы сделать более надежными, и для того чтобы контролировать их и получать оперативную, управленческую и учетно-бухгалтерскую информацию. Тратятся огромные средства на написание программ или внедрение самых современных фирменных программных средств, но часто требуются еще огромные затраты сил, денег, времени и просто человеческого энтузиазма чтобы довести новую формализацию бизнес-процесса до ума.

Не менее трудоемки, но весьма неэффективны компании по написанию должностных инструкций, реорганизации и централизации, опирающиеся на столь желаемую организаторами формализацию процессов управления. Но внедрение новых положений о подразделениях, прописанные права и обязанности сотрудников очень часто не дает и малой доли ожидаемого эффекта — формы, формальные процедуры, технологии остаются эффективными только на бумаге, быстро устаревают и теряют смысл и влияние на реальные производственно-деловые отношения.

Вы прочувствуете всю глубину проблемы соотнесения деятельности и ее планирования, сложности внедрения самых лучших и адекватных идей и технологий в жизнь и трудности анализа и диагностики самой этой жизни, проблем отражения жизненных процессов бизнес-предприятия в моделях, схемах, структурах и текстах. Вы увидите новые возможности для руководителей, постоянно втянутых в реагирование на непредсказуемые изменения рынка внешней среды , у которых нет никакой возможности выйти из этой круговерти.

В практической игре где могут быть взяты Ваши ситуации и жизненные проблемы Вы пройдете путь Разогрева поиска нужной мотивации, зачатков новых ситуаций и событий, нужных тенденций , Действия реализации новой мотивации, новых ролей, новых отношений вместе со старыми, групповых решений-действий без отделения диагностики от действия и Консервации новых отношений, ролей, нового порядка, новых технологий. Важным преимуществом данного тренинга является возможность глубокой проработки реальных задач, ситуаций и проблем, стоящих перед участниками в их организациях, в ролевой игре и в социодраме в отличии от бизнес-симуляций и деловых игр.

Учебный план и Опыт проведения данного тренинга показывает невозможность везде провести границу между теорией и практикой следует, правда учесть наличие раздаточных материалов , поэтому в учебном плане практически все разделы являются практическими упражнениями, куда органически включены необходимые знания. Тренинг-семинар рекомендуется собственникам и менеджерам бизнес-организаций, широкому кругу руководителей и специалистов, занятых организационными изменениями и организационным развитием, руководителям служб компьютерного обеспечения, руководителям служб персонала, организационным консультантам, тренерам и организационным психологам, преподавателям инжиниринга и оргразвития Продолжительность семинара-тренинга — 32 астрономических часа Учебный план.

Видение и соорганизация ролей.

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Бранчи Банкетные залы за рубежом Видеоконференции Тренинги, семинары, коучинг… Одним из условий стабильного развития и конкурентоспособности организации является ее человеческий ресурс: Тренинги — один из наиболее эффективных способов развития персонала. Сегодня более сотни тренинговых центров предлагают широкий спектр услуг.

Как сориентироваться в этом многообразии предложений и выбрать именно то, что нужно вашей компании?

Бизнес-школа SRC - бизнес семинары, курсы и тренинги. среду и культуру , стимулировать бизнес-процессы организации, ее рост и 30 сотрудников девяти тысяч предприятий из 76 регионов России и стран СНГ.

Преподаватели Понятие процессного управления. Рассмотрение различных видов производственной деятельности, применительно к процессному управлению организацией. Процессный подход к управлению в организации: Требования системы управления качеством в области бизнес-процессов. Цели и задачи проектов по оптимизации и регламентации БП в организации. Тренинг навыков постановки цели и формулирования задач. Архитектура системы управления бизнес-процессами. Идентификация и выделение бизнес-процессов предприятия.

Матрица менеджмента процессов организации. Распределение ответственности в бизнес-процессах. Настройка выхода процесса на требования потребителей процесса. Делова игра составления матрицы менеджмента процессов. Методы сбора информации для описания бизнес-процессов.

Семинары, тренинги, мастер-классы

Дайнова Консалтинг предлагает широкий спектр тренингов по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов. Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим персональные тренинги и выездные семинары по на территории заказчика.

Семинар состоит из двух отдельных программ: Бизнес-процессы, описание и оптимизация и Бизнес-планирование. Вы можете участвовать как в.

Также она показывает командные линии, учитывает все функции сотрудников и подпродукты промежуточные результаты деятельности , которые ведут к получению конечного продукта. Отсутствие хорошей структуры - это перегрузки, авралы, неисполнение, неэффективность. Правильная оргструктура с функциональным обозначением подразделений, отделов и должностей компании, с учтенными и описанными продуктами и подпродуктами, с четко выстроенными командными линиями обеспечивает компании стабильное расширение на годы.

Любую организацию можно представить в виде непрерывного потока частиц. Частицы - люди, сырье, материалы, деньги, документы и т. Они сортируются, видоизменяются и выходят наружу в виде готового продукта. Чем лучше организованы потоки и чем быстрее частицы двигаются, тем больше продукта компания произведет. Пока организация маленькая, все потоки идут через руководителя. И это может работать очень эффективно. Но с расширением компании, частиц и линий, по которым частицы двигаются, становится все больше и больше.

И рано или поздно, но неизбежно происходит следующее:

Снижение издержек на основе оптимизации бизнес-процессов в компании

Рекомендуемый семинар Анонс программы Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования и повышения эффективности деятельности предприятия. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры. Большое внимание уделяется технологиям постоянного совершенствования, реинжиниринга, бенчмаркинга успешного опыта, а также применению процессных методик при внедрении систем бюджетирования и управленческого учета, калькуляции себестоимости, внедрении систем менеджмента качества , автоматизации и регламентации.

На семинаре рассматриваются современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие. В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов и их дальнейшему анализу с использованием современных технологий и программных средств.

Тренинги и консалтинг. концепции «Six Sigma», анализировать и прогнозировать любые бизнес-процессы ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ.

Клиентский центр в Москве Клиентский центр в Москве Клиентский центр в Москве — идеальная площадка для встреч заказчиков, бизнес-партнеров и специалистов с целью обмена опытом, доступа к знаниям и создания инновационных решений, оптимизирующих бизнес-процессы заказчика или кардинально меняющих бизнес-подход для решения той или иной задачи.

Деятельность центра выходит за рамки привычных клиентских сервисов — это прежде всего помощь на уровне понимания сути бизнес-задач и определения эффективных путей развития бизнес-процессов. Основным направлением деятельности центра является разработка и демонстрация бизнес-решений для таких отраслей экономики как финансы и страхование, нефтяной и газовый сектор, металлургия, энергетика, телекоммуникации, транспорт, государственный сектор.

Центр в Москве является частью обширной сети из более чем 50 клиентских центров по всему миру и обеспечивает поддержку всего спектра продуктов и решений компании . Ждем Вас в нашем Клиентском центре! Решения Система интеллектуальной видеоаналитики — инструмент и интерфейс для бизнес-аналитиков, профильных экспертов и разработчиков, не имеющих каких-либо навыков работы с технологиями глубокого обучения, позволяющий использовать данные технологии.

Этот инструмент помогает специалисту подготавливать наборы данных и размечать их. Для этого предусмотрены технологии предобработки изображений и полу-автоматической разметки. Обучение моделей нейронных сетей выполняется автоматически. Далее полученные модели автоматически разворачиваются и настраиваются для использования.

Узнайте больше Когнитивные решения Профессиональный опыт сегодня важен, как никогда, но даже ведущие эксперты не могут справиться с таким потоком новой информации. Изучите наши решения и откройте для себя возможность: Прототип демонстрирует возможность автоматизации процесса выявления неопластических процессов на снимках МРТ и создания системы поддержки принятия решения для радиолога.

В первую очередь анализируются МРТ для определения потенциальных очагов заболевания.

Дмитрий ПОТАПЕНКО:"Бизнес-тренинги - это костыли, которые ты сам себе ставишь"