1.1.Определения понятия бизнес-процесс

В современной экономике движущей силой инновационных преобразований в торговых предприятиях все чаще выступает процесс оптимизации реинжиниринга бизнес-процессов, который создает все необходимые предпосылки для эффективности управления торговым предприятием путем всеохватывающего и постоянного применения инновационных технологий менеджмента, маркетинга и информационных технологий. Данный механизм актуальный для любой сферы функционирования предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике. Снабжение для современного торгового предприятия это не просто логистическая функция, а основной фактор его конкурентоспоспобности и выживаемости в условиях рыночной экономики. Поставщики в снабжении играют главную роль. Освоение методики обоснования требований к выбору поставщиков продукции, разработки стратегии поставок, формирование цепей поставок с использованием современных информационных средств дает возможность не только приобрести опыт, а и определить приоритетность, избегнуть возможных рисков и банкротства в практической деятельности. Таким образом, тема курсовой работы, посвященная организации системы снабжения торгового предприятии и оценки ее экономической эффективности является актуальной. Целью работы является исследование: Исходя из цели работы, сформулируем задачи исследования, которые соответствуют содержанию работы: Объектом исследования является процесс снабжения торгового предприятия.

Бизнес-процесс

Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании. Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент:

Объектом исследования является логистика снабжения и процесс снабжения .. Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики: Монография.— М.

Полная бизнес-модель компании Практика выработала ряд подходов к проведению организационного анализа, но наибольшее распространение получил инжиниринговый подход. Организационный анализ компании при таком подходе проводится по определенной схеме с помощью полной бизнес-модели компании. Компания рассматривается как целевая, открытая, социально-экономическая система, принадлежащая иерархической совокупности открытых внешних надсистем рынок, государственные учреждения и пр.

Возможности компании определяются характеристиками ее структурных подразделений и организацией их взаимодействия. Построение бизнес-модели компании начинается с описания модели взаимодействия с внешней средой по закону единства и борьбы противоположностей, то есть с определения миссии компании. Обобщенная схема организационного бизнес- моделирования Определение миссии, на наш взгляд, наиболее полно представлено в нормативном акте, определенном [ ].

Под миссией понимается как деятельность организации, так и механизмы, использование которых позволяет достичь поставленных целей. Миссия является своеобразной мерой устремлений компании и, в частности, определяет рыночные претензии компании предмет конкурентной борьбы. Определение миссии позволяет сформировать дерево целей компании - иерархические списки уточнения и детализации миссии.

Дерево целей формирует дерево стратегий - иерархические списки уточнения и детализации достижения целей.

Основные и вспомогательные процессы. Третий вид подобных занятий — это прямое указание от старшего к младшему сделать определенную работу или предпринять определенные действия. Иногда стоимость запроса меньше стоимости времени менеджера, в течение которого он пишет слово"Разрешаю" и подписывается. Завершиться он может передачей информации в управленческую бухгалтерию. В данном случае очевидно, что здесь было вовлечено множество функций, и это является ключевой характеристикой в определении работы процессов.

1 Теоретические и методологические основы анализа бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов Управления закупок. РЕФЕРАТ.

Дипломная работа объемом 71 страниц печатного текста состоит из трех частей. Первый раздел содержит концептуальную, методологическую и методическую оценку изучаемой проблемы. В ней раскрываются основные теоретические положения заявленной темы, проводится анализ различных подходов, формулируется собственный взгляд на проблему. В частности, в первой главе рассматривается оптимизация бизнес-процессов, как основная задача в современном управлении; дается анализ эволюции понятие бизнеспроцессов и основные характеристики бизнес-процессов; проводится анализ методологии моделирования бизнес-процессов.

Второй раздел представляет собой аналитическую часть работы, в ней приведено описание объекта исследования, его диагностика, сформулированы выводы по результатам анализа деятельности. Список использованных источников состоит из 30 источников. Работа содержит следующий перечень табличного и графического материала: Теория и практика реформирования российской экономики отражает тот факт, что современное производство должно соответствовать повышенным требованиям, а именно: Актуальность темы оптимизации бизнес-процессов заключается в том, что в результате совершенствования таких процессов предприятие находит резервы повышения эффективности своей деятельности:

Учет Процесса Снабжения Сочинения и курсовые работы

Различают горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов. При вертикальном описании показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса. В этом случае имеются только вертикальные связи между родительскими и дочерними работами. При горизонтальном описании бизнес-процесса также показываются, как эти работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся.

В этом случае в модели бизнес-процесса появляются горизонтальные связи между различными работами, которые процесс составляют рисунок 2. Например, вертикальное описание бизнес-процессов некоторые называют функциональным описанием деятельности, а горизонтальное описание - процессным описанием или просто описанием бизнес-процессов.

Объектом исследования является процесс снабжения торгового предприятия . О. Новиков, А. Радионов, Д. Сток, Дж. Хескетт, Р. Баллоу. Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, Бизнес-словарь.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Особенности процесса снабжения Введение Актуальность данной темы заключается в разработке необходимой документации, а также в новизне самой работы. Важность удовлетворения потребительского спроса на товары, которые производит рассматриваемая фирма.

Цель данной работы — разработка организационно-методических документов процесса снабжения, а также снабжение социума и реализация возможности удовлетворять его запросы. Данная работа включает в себя следующие задачи: Разработать требования к заполнению спецификаций потребностей. Объектом исследования является логистика снабжения и процесс снабжения на данном предприятии, предметом исследования является фирма ООО"Йокохама Рус". Общая структура предприятия 1.

Бизнес-процесс и его характеристика

Порядок составления карты процесса для анализа. Принципы создания схем алгоритмов. Методы проведения проверок, контроля и испытаний продукта процесса. Задачи и функции логистики. Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности, оценка рисков проекта по открытию ООО"Сувенир".

Технология проведения бизнес процесса закупок. 14 Рассмотрим цели функционирования службы снабжения на каждом из выделенных уровней: 1.

Экономические преступления в снабжении Москва Понятие и виды экономических преступлений В нашем информационно-капиталистическом обществе понятие экономического преступления имеет неопределенную уголовно-правовую и криминологическую трактовку: Таким образом, экономическая преступность — это совокупность групп преступлений, основанных на причинении вреда охраняемым законом экономическим интересам всего общества и граждан вследствие совершения хищений, хозяйственных и корыстных должностных преступлений.

Отличительная особенность экономических преступлений в том, что они совершаются специальным субъектом, а не посторонними для объекта управления людьми, включенными в систему экономических отношений, на которые они посягают. Внушающая часть таких деяний совершается с целью финансовой наживы или подрыва деятельности и компетенции той или иной компании. Существует важнейший элемент состава экономического преступления, а именно осуществление его в рамках предпринимательской хозяйственной деятельности.

На основе данного факта экономические преступления могут быть совершены только руководителями хозяйственного предприятия, субъектами или отдельными лицами предпринимателя. К основным видам экономических преступлений, относят[2]: Судебно-бухгалтерская экспертиза как метод предупреждения экономической преступности: Таким образом, преступность в экономической сфере -достаточно устойчивое явление, крайне затруднительно поддающееся профилактическому воздействию, ввиду фундаментальной зараженности сознания участников криминального сообщества.

Виды систем снабжений, циклы Направляющим вектором развития темы данной работы является такой аспект логистической деятельности как снабжение.

Сколько стоит написать твою работу?

Логистика снабжения Введение Деятельность любого предприятия как государственного, так и частного сектора зависит от наличия сырья, материалов, товаров и услуг, которыми его обеспечивают другие организации. Снабженческая деятельность направлена на то, чтобы организация получала необходимое по качеству и количеству сырье, материалы, товары и услуги в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим обслуживанием как до осуществления сделки, так и после нее и по выгодной цене.

Стратегическая сторона снабжения - это все процессы управления закупками и взаимоотношениями с поставщиками, связи и взаимодействия с другими отделами компании, планирование и разработка новых закупочных схем и методов в целях удовлетворения потребностей и запросов конечных потребителей. Для оптимизации добавленной ценности необходимо не только интегрировать логистическую деятельность в функционал снабжения, но и координировать ее с производственной, маркетинговой, финансовой и другими видами деятельности организации бизнеса.

С этих позиций логистика снабжения представляет собой координацию и интеграцию логистических операций с производственными, маркетинговыми и коммерческими для максимизации добавленной ценности в цепи поставок логистической системе компании. При формировании службы логистики в компании большое значение имеет выделение функциональных сфер обособления логистической деятельности.

деятельности. Бизнес-процессы компании деятельности . Определение бизнес-процесса. Связанный набор . снабжения. Отдел маркетинга.

Методика описания бизнес-процессов банка Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов. Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает.

Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще.

После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения.

Предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. Какие пути улучшения деятельности предприятия выбирает современный руководитель? Прежде всего необходимо понять, что ни один руководитель не хочет потерять самостоятельность в способности находить и принимать решения в вопросах улучшения деятельности предприятия.

Потерять самостоятельность в вопросах управления предприятием значит потерять компетентность. Поэтому для современного руководства важнее и естественней не иметь гениев среди своих сотрудников и не покупать передовые и зарекомендовавшие себя во времени технологии и приемы улучшения бизнес-процессов, а обладать необходимой и достаточной информацией о работе своего предприятия и предпочтениях клиентов.

Программа снабжения